Комитет организаций-спонсоров Комиссии Тредвея (англ. The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, COSO) — является добровольной частной организацией, созданной в Соединенных Штатах и предназначенной для выработки соответствующих рекомендаций для корпоративного руководства по важнейшим аспектам организационного управления, деловой этики, финансовой отчетности, внутреннего контроля, управления рисками компаний и противодействия мошенничеству.
COSO разработал общую модель внутреннего контроля, в сравнении с которой компании и организации могут оценить собственные системы управления. Согласно опросу журнала «Финансовый директор» проведенному в 2006 году, 82 % респондентов утверждали, что они использовали модель внутреннего контроля предложенную COSO.
Содержание 1 Общее представление об организации
2 История
3 Концептуальные основы внутреннего контроля 3.1 Основные понятия Модели COSO
3.2 Определение внутреннего контроля и целей модели
3.3 Пять компонентов модели
3.4 Ограничения 4 Концептуальные основы управления рисками организаций (ERM COSO) 4.1 Четыре категории бизнес-задач
4.2 Восемь компонентов модели
4.3 Ограничения 5 Другие значимые публикации COSO 5.1 Внутренний контроль за подготовкой финансовой отчетности — Руководство для небольших публичных компаний
5.2 Руководство COSO по мониторингу системы внутреннего контроля
5.3 Другие публикации 6 Значение внутреннего аудита
7 Значение внешнего аудита
8 Ссылки
9 Примечания
Рассмотрение вопросов внутреннего контроля